¿Qué ha pasado con Air-e a 9 meses de la intervención de Superservicios? Cuestionan falta de soluciones efectivas

La compañía fue intervenida en septiembre de 2024 y desde esta fecha ha tenido cuatro agentes interventores.

Empresa Air-e en Barranquilla — Foto: Vanexa Romero/El Tiempo

Link

Lina Quiroga Rubio

PERIODISTA ECONÓMICA13.06.2025 01:00 Actualizado: 13.06.2025 01:00

Comentar

Después de cuatro años a cargo del servicio de energía eléctrica de 1,17 millones de s en Atlántico, Magdalena y La Guajira, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios decidió intervenir a la empresa Air-e en septiembre del 2024.

Van nueve meses de esta intervención y gremios como Andeg aseguran que no se han implementado soluciones efectivas que “permitan dar respuesta a una problemática que amenaza la estabilidad del sistema eléctrico colombiano”.

De hecho, la primera semana de mayo la Procuraduría General de la Nación manifestó, tras una reunión con la Superservicios, que aún no existía un plan estructurado y definitivo para la reorganización o eventual liquidación de la empresa.

Los s residenciales de estratos 1 y 2, Air-e Intervenida les dará mayor plazo de pago en la factura correspondiente al mes de noviembre. — Foto:Air-e

Tampoco se presentaron cifras actualizadas y verificables sobre las deudas de Air-e con las generadoras eléctricas ni alternativas concretas para garantizar la continuidad y sostenibilidad del servicio público de energía en estos tres departamentos.

Adicionalmente, en solo nueve meses la Superservicios ha nombrado a cuatro agentes interventores de Air-e. El más reciente es Nelson Javier Vásquez.

Al momento de su intervención, Air-e acumulaba deudas por cobrar que ascendían a 5,3 billones de pesos. De este monto, 1,5 billones de pesos correspondían a deuda oficial y 3,7 billones de pesos eran adeudados por los s.

En detalle, la deuda oficial estaba compuesta así:

Subsidios de energía eléctrica pendientes de pago: 253.000 millones de pesos
Deuda de entes oficiales: 90.000 millones de pesos
Cartera de municipios: 751.000 millones de pesos
Opción tarifaria: 465.000 millones de pesos

Nelson Javier Vásquez, nuevo agente interventor de Air-e Foto:Superservicios

Adicionalmente, según comentó el presidente de Andesco, Camilo Sánchez, antes de la intervención la deuda de Air-e con los generadores de energía eléctrica sumaba 500.000 millones de pesos y actualmente asciende a 1,5 billones de pesos.

Pero la Superservicios no tiene recursos suficientes para saldar esta deuda. Recientemente le aseguró a la Contraloría General de la República que el Fondo Empresarial destinado a estas acciones solo dispone de 167.000 millones de pesos.

No obstante, a finales de mayo Air-e recibió un abono de 233.100 millones de pesos a la deuda de los subsidios de energía eléctrica, que se usaría para cancelar las obligaciones en bolsa pendientes de pago con los generadores y otros agentes del mercado.

¿Qué ha pasado con la operación de Air-e?

En su informe de mayo, la Procuraduría General de la Nación también resaltó que la Superservicios no entregó detalles específicos del seguimiento técnico y operativo que la entidad ha hecho desde la intervención.

No obstante, en las últimas horas la Superintendencia afirmó que la solución para Air-e incluye el mejoramiento tecnológico, el avance de las comunidades energéticas integradas por s, así como su capacitación y cambio cultural.

Dice que esta solución permitirá avanzar en un mayor control sobre el consumo de energía, mejorar los índices de recaudo y el autoabastecimiento energético de las comunidades con dificultades para el pago del servicio.

De acuerdo con cifras de Air-e, durante los cuatro años que estuvo al frente de la operación del servicio de energía eléctrica destinó 1,2 billones de pesos para más de 900 obras. Esta inversión supera 18 veces la que se hizo durante la intervención de Electricaribe.

Esta inversión y nuevas obras permitieron que el indicador Saidi (tiempo total promedio que cada está sin energía durante un año) se redujera de 106 a 44 horas, mientras que el Saifi (cantidad promedio de cortes de energía) bajó de 72 a 29 veces.

A esto se suma que el nivel de pérdidas se redujo a 25,15 por ciento, cerca de 6 puntos porcentuales frente al 31 por ciento que se tenía al momento de asumir la operación por parte de Air-e.

Además, pese a haber recibido la empresa con pérdidas de 1 millón de dólares diarios, entre 2022 y 2023 se alcanzó un punto de equilibrio y un ebitda positivo certificado por la revisoría fiscal.

De acuerdo con la compañía, la nueva factura de Air-e nació de una investigación cualitativa entre los s de los departamentos de Atlántico, Magdalena y La Guajira. — Foto:Cortesía Comunicaciones Air-e

Air-e aseguró que esta gestión se vio afectada por un cambio sustancial en las condiciones comerciales, financieras y regulatorias fijadas por el Gobierno Nacional para el proceso de vinculación de una nueva empresa que reemplazara a Electricaribe.

Resalta, por ejemplo, el impacto del ‘Pacto por la Justicia Tarifaria’ en las proyecciones financieras y flujos de caja de la compañía, así como el impago de 1,5 billones de pesos de la deuda oficial.

Esto desencadenó en que Air-e solicitara la intervención de la Superservicios. La vio como una solución para el pago de las deudas y la regulación urgente de los costos de generación. Sin embargo, esto aún no ha ocurrido.

Sigue toda la información de Economía en Facebook y X, o en nuestra newsletter semanal.